Acerca de DHL
Acerca de DHL Somos la empresa líder en logística más grande del mundo, creamos una ventaja competitiva para nuestros clientes al brindarles soluciones logísticas basadas en nuestro almacenamiento, transporte y servicios integrados estandarizados a nivel mundial. Nuestra gente es nuestro mayor activo. Estamos certificados como una empresa Great Place to Work. En DHL encontrarás una cultura que abraza la diversidad, la colaboración; potencializa tus fortalezas y genera confianza a través de nuestros valores respeto y resultados. Un mundo impulsado por la logística. Una empresa impulsada por nuestra gente.
Descripción del puesto
El Gerente de Proyectos es responsable de planificar, ejecutar y cerrar proyectos dentro de la organización, asegurando que se cumplan los objetivos establecidos en términos de alcance, tiempo y presupuesto.Lidera equipos multidisciplinarios, coordinando recursos y actividades para garantizar la entrega de resultados de alta calidad. Su función incluye la identificación y gestión de riesgos, la comunicación efectiva con todos los interesados y la resolución de problemas que puedan surgir durante el ciclo de vida del proyecto. Además, el Gerente de Proyectos debe monitorear el progreso mediante indicadores clave de rendimiento, realizar ajustes cuando sea necesario y asegurar que se sigan las metodologías y mejores prácticas de gestión de proyectos. La capacidad de liderazgo, habilidades de negociación y un enfoque en la mejora continua son esenciales para el éxito en este rol, así como la habilidad para fomentar un ambiente de colaboración y motivación dentro del equipo.
Requisitos
- Ingl´és Avanzado
-Experiencia en gestión de estrategía de proyectos e implentación en la operación.
-Experiencia en Proyectos en Supply Chain.
Responsabilidades
1. Planificación del Proyecto: Definir el alcance, objetivos, cronograma y recursos necesarios para el proyecto, elaborando un plan que guíe su ejecución.
2. Coordinación de Equipos: Liderar y gestionar equipos multidisciplinarios, asignando tareas y asegurando la colaboración efectiva entre los miembros del equipo.
3. Gestión de Riesgos: Identificar, evaluar y mitigar riesgos potenciales que puedan afectar el progreso del proyecto, implementando estrategias para minimizar su impacto.
4. Implementación del proyecto.
5. Monitoreo y Control: Supervisar el avance del proyecto mediante el seguimiento de indicadores clave de rendimiento, asegurando que se cumplan los plazos y se mantenga el presupuesto.
6. Comunicación con Interesados: Mantener una comunicación clara y constante con todos los interesados, proporcionando actualizaciones sobre el progreso del proyecto y gestionando expectativas.
